Monthly Archives

June 2019

Conclusie Bas

By | Bas | No Comments

Conclusie Bas

Het afgelopen halfjaar heb ik samen met Rosa gewerkt aan ons afstudeerproject voor GRUTS. Tijdens ons proces heb ik ook persoonlijke ontwikkelingen doorgemaakt. Hier onder een overzicht van de belangrijkste punten.

Wat heb ik geleerd?

De juiste partner voor dit project

De samenwerking met Rosa was een goede keuze. Eerder ben ik in projectgroepen ingedeeld met veel mensen met dezelfde kennis en achtergrond. Maar met Rosa was het   een minimale overlap met duidelijk een andere focus!

Op veel vlakken hebben wij elkaar goed aan kunnen vullen door onze verschillende achtergrond en kennis. Waar Rosa goed is in vormgeving en storytelling, ben ik goed in techniek en functionaliteit. Waar Rosa een prachtige infografic maakt, denk ik na over de structuur van de app. Door deze combinatie weet ik zeker dat wij samen een sterker product neer kunnen zetten.

Chaos controleren

Van nature ben ik erg chaotisch en heb daardoor moeite met planmatig werken. Om ten alle tijden een duidelijk overzicht te hebben, heb ik vanaf het begin van het project voorgesteld om een projectmanagement tool te gebruiken “Asana”.

Ik heb geleerd dat mijn kwaliteiten veel beter naar voren komen wanneer ik niet teveel organisatorische zaken aan mijn hoofd heb, waardoor creativiteit de vrije loop neemt. Rosa was altijd op de hoogte van de in te leveren documenten en heeft het meeste contact gehad met de opdrachtgever. Dit heeft voor mij veel rust opgeleverd tijdens het project.

De mening van school of de opdrachtgever

Ik vond het lastig om een goede balans te vinden tussen de wensen van school en die van de opdrachtgever. Ik merk dat de mening van beide mij erg kan beïnvloeden. Ter voorbeeld; de naam “GET KLOOSTER”. De opdrachtgever was hier enthousiast over en ook wij waren overtuigd. Volgens Marcel was deze naam voor marketingdoeleinde echter geen goede keuze. Ik was er compleet van uit het veld geslagen, dit gebeurt mij in het werkveld nauwelijks. Wellicht komt dit doordat ik erg veel waarde hecht aan het afronden van mijn opleiding. Daardoor ben ik vermoedelijk wat meer op zoek naar de bevestiging; “is mijn werk wel goed genoeg?”.

Na opnieuw de naam te testen bij de doelgroep zijn we hier toch mee verder gegaan. De volgende keer ga ik zorgen dat ik sterker in mijn schoenen sta door grondiger te testen en (vooraf) hardere resultaten kan laten zien om mijn keuzes te onderbouwen.

Structureel opmaken

Tijdens dit project heb ik geleerd om documenten en bestanden altijd presenteerbaar af te leveren en heb ik mijn visualisaties naar een hoger niveau getild. Voor ik met CMD begon heb ik HAVO afgerond. Vanaf het begin van deze opleiding merkte ik dat ik een stuk minder sterk ben in vormgeving dan de studenten die een opleiding grafisch vormgeving hebben gevolgd. Over de jaren ben ik hier wel beter in geworden. 

Tijdens dit project heb ik veel geleerd van het grafische werk en de opmaak van Rosa. Of het een mindmap, storyboard, wireframe of tekstdocument is, al het werk wat zij aflevert ziet er verzorgd en presenteerbaar uit. Dit heeft mij onbewust gemotiveerd door in mijn hoofd een hogere standaard te verankeren. Wanneer ik zag dat mijn werk of blogberichten niet netjes opgemaakt waren, ging ik deze aanpassen omdat ik het idee had dat het ten opzichte van het werk van Rosa niet goed genoeg was.

Dit is voor mij een belangrijk leerpunt op het gebied van manifesteren. In de toekomst blijf ik deze hogere standaard vasthouden , waarmee ik beter en overtuigender mijn ideeën kan communiceren.

Problem solving 

Tijdens het project heb ik verschillende nieuwe tools gebruikt om functies werkend te krijgen. Vaak dacht ik vooraf dat het voor mij onmogelijk was om deze functies überhaupt werkend te krijgen. 

“Je bent niet de eerste met dit probleem.” Door me te verdiepen in de problemen kwam ik er achter dat er veel tools zijn om zelfs erg complexe problemen op te lossen. Ter voorbeeld heb ik veel complexe functies van MarvelApp ontdekt zoals het “deeplinken” tussen app’s, of het werkend maken van de Markerbased Augmenten Reality via Zappar.

Deadlines zijn cruciaal

Voortaan ga ik mijn taken per dag indelen, met een harde deadline vóór het einde van de dag (of nacht). Ik heb dit project geleerd dat;

Een planning met wat er per week af moet zijn, niet voldoende is als gehele planning voor mij. Ik werk beter en heb een beter overzicht wanneer; ik de taken die in een week af moeten zijn vervolgens zelf verdeel over de dagen. Dit in plaat van “maandag beginnen en hopen dat alles voor het einde van de week af is”.

Waar ga ik nog aan werken?

Dubbel werk

Tijdens ons proces hebben we een goed overzicht bijgehouden van de taken die nog uitgevoerd moesten worden, echter schoten we te kort als het ging om de taken verdelen en het nakomen van wie welke taak op zich neemt. Hierdoor hebben we veel dubbel werk geleverd, dit was niet altijd even handig. Soms werkte het ook positief;  doordat we 2 versies hadden waarmee we samen tot 1 beter idee/product kwamen. Toch wil ik hier bij een volgend project scherper op zijn en betere afspraken maken met mijn partner

Tunnelvisie

Vanaf vrij in het begin van het project hadden we bedacht dat de doelgroep “ouders met uitwonende kinderen” moest zijn. Ondanks dat deze keuze nauwelijks was onderbouwd, was ik hier helemaal van overtuigd en erg enthousiast over. Ik kreeg een soort tunnelvisie en had hier veel te veel tijd in gestopt. De andere doelgroepen waren voor mij niet meer belangrijk en we konden mij betreft verder met concepting. Na mijn grondige onderzoek kwam ik er achter dat ik toch niet de goede weg was, toch weer terug naar doelgroeponderzoek. De volgende keer moet ik er voor waken dat ik niet te snel zo’n grote knoop wil doorhakken zonder voldoende onderbouwing.

Mijn communicatie

Bij dit project is me opnieuw duidelijk geworden dat mijn communicatie niet altijd even helder is, dit is iets waar ik al een langere tijd tegen aan loop. In mijn hoofd weet ik precies wat ik wil overbrengen, maar ik merk dat het voor een buitenstaander af en toe lastig te begrijpen is. Ik gebruik vaak nét niet de argumenten die voor anderen belangrijk zijn. Het is me opgevallen dat ik hier vooral moeite heb met de communicatie naar Alfa-denkers zoals een Nederlands. Waar ik juist totaal geen probleem heb in communicatie naar Beta-denkers zoals IT’ers. Wetende dat dit voor mij een zwakke plek is, werk ik hier aan. Bijvoorbeeld door te leren van anderen en mij te verdiepen in content writing. Ik blijf hier de komende tijd zeker aan werken.

Tot slot 

Met veel plezier heb ik samen met Rosa aan dit project gewerkt. De begeleiding vanuit de provincie was erg goed en we hebben alle vrijheid gekregen om het project op onze manier uit te werken. We zijn door via proces gekomen tot een eindproduct waar ik echt trots op ben!

De opdrachtgever is ook erg enthousiast en wil het project graag realiseren.

Conclusie Rosa

By | Rosa | No Comments
Wat heb ik geleerd?

Ik heb geleerd om samen te werken.
Voorheen in groepsprojecten is het vaak misgegaan in de samenwerking. Ik was vaak niet gemotiveerd en dat zorgde voor spanning in de groep. Na mijn stage en minor is dit helemaal veranderd, ik werd erg gemotiveerd om mijn opleiding te halen. Ik wilde graag alleen afstuderen, maar dit was onmogelijk. Uiteindelijk bleek dat er verschillende personen wel alleen afstuderen. Tijdens dit project heb ik uiteindelijk een positieve samenwerking ervaren.

Het leren van zelfstandig een project doorstaan van begin tot eind.
Ik heb dit project vanaf begin af aan zelf geregeld. Ik heb afspraken gemaakt met de opdrachtgever, voordat ons afstudeertraject begon. Ik heb geleerd om georganiseerd te werk te gaan. Ik kan heel erg chaotisch zijn, maar voor dit project heb ik vanaf het begin een planning gemaakt en alle bestanden netjes in mapjes gezet. Tussendoor bleek het toch niet handig te werken en heb ik alle bestanden gereorganiseerd. Ook heb ik alle verslagen gemaakt en geupload in SAM.

Ik heb een balans gevonden tussen het te perfectionistisch zijn en het op tijd af maken.
Omdat ik mijn producten goed wil inleveren ben ik vaak erg perfectionistisch. Een element dat 1 pixel te ver naar links staat in mijn ontwerp? Ik dacht het niet. Ik ben hierdoor vaak veel tijd mee kwijt. Omdat ik zo perfectionistisch ben vind ik het lastig om sommige taken weg te geven aan Bas. Gelukkig hebben we het in dit project goed verdeeld.

Ik heb geleerd om de doelgroep te laten spreken bij het maken van keuzes.
Het laten kiezen van een concept door de doelgroep is best wel spannend, omdat je niet weet wat het resultaat zal zijn. Ook is het lastig te zeggen of de geïnterviewde doelgroep wel representatief is voor de rest van Nederland. Omdat we voorheen kwantitatief onderzoek hebben gedaan, met 149 personen heb ik, mede dankzij de feedback bij het groenlichtmoment, kwalitatief onderzoek gedaan met 30 personen. Hieruit heb ik veel feedback gekregen. Deze feedback heb ik weer verwerkt in de app. Na nog een onderzoek met vijftien personen is nog meer feedback verwerkt en is de laatste versie opgeleverd. Ik heb hiervan geleerd dat het belangrijk is je onderzoek goed te gronden, anders kan je hele concept omvallen.

Het maken van een app in Adobe XD
Voorheen bij het maken van een app zou ik Photoshop of Illustrator gebruiken. Dit is niet waar deze programma’s voor gemaakt zijn! Adobe XD, of Sketch is een programma waarbij je eenvoudig een klikmodel kan maken. Ik heb gekozen voor Adobe XD omdat na kort onderzoek blijkt dat er veel overeenkomsten zitten met andere Adobe programma’s in de workflow.

Het maken van een mediaplan
Hoewel ik bij een mediabureau heb stagegelopen en er werk heb ik zelf nog nooit een mediaplan opgezet. Ik heb van het mediabureau doelgroep gegevens ontvangen, de rest heb ik zelf uitgetypt. Ik heb gekozen welke social media we inzetten, welke influencers en wat voor een creatieve uitingen we nog meer kunnen inzetten.

Wat is er niet gegaan zoals ik had gewild?

Leerpunt voor de toekomst: In 1 keer op elkaar afstemmen welke taken door Bas gedaan worden en welke taken door mij.
In dit project is veel dubbel gedaan, het zou voor de volgende keer beter zijn om taken op elkaar af te stemmen zodat onze tijd nog efficiënter gebruikt kan worden. Dit kan er ook aan liggen dat ik niet graag dingen uit handen geef. Nog een voorbeeld ervan is dat in Adobe XD had ik al een klikmodel gemaakt, maar voor de werking van de scanfunctie en de werking van animaties (gifjes) heeft Bas het klikmodel opnieuw moeten maken in Marvel.

Stappen in het onderzoek beter documenteren zodat meteen duidelijk is wat er is gedaan.
Tijdens het groenlichtmoment leek het erop dat we niet genoeg onderzoek gehad gedaan naar de doelgroep. Vinden zij het concept wel leuk of niet? Ik had dit beter moeten verwoorden in mijn blogberichten, we hebben dit concept namelijk vanuit de doelgroep gekregen. Ook heeft de doelgroep dit nogmaals aan ons bevestigd. Het daadwerkelijke vastleggen had ik dus beter moeten doen.

Waar ben ik trots op?

Ik heb kunnen bijdragen aan een stukje Brabant.
Ik ben vorig jaar voor mijn stage verhuisd van Brabant naar Delft in Zuid-Holland en daar ben ik blijven plakken. Ik vind het fijn om tijdens mijn afstuderen nog een stukje aan Brabant mee te kunnen ontwikkelen want ik blijf natuurlijk een Brabantse!

Met de juiste instelling krijg je een hoop gedaan in een korte tijd.
Bij het groenlichtmoment kregen we feedback, ik ben diezelfde dag enquêtes gaan maken, printen en de stad in gegaan. Daar heb ik onderzoek gedaan. Door aan te pakken kun je een hele hoop doen in een korte tijd.

Het realiseren van een app in Adobe XD
Ik had nog nooit eerder met Adobe XD gewerkt, maar dit is toch gelukt.

Ons product wordt gerealiseerd!
De provincie kan met ons pakket verder om het te ontwikkelen. In two years I’ll be going back to Brabant to Get Klooster to myself!

Uitgave / inkomsten (indicatie)

By | Bas | No Comments

Uitgave / inkomsten (indicatie)

Dit is enkel een grove inschatting!

Alle uitgave en inkomsten op een rij.

Het leek mij handig om de opdrachtgever een duidelijk overzicht te bieden van de volgende punten:

  • Een indicatie van de inkomsten van dit project.
  • Een globaal plaatje van de initiële investering van dit project.
  • De te verwachten maandlasten van dit project.
  • Wat er nog nodig is om dit project te realiseren.

OPSTARTKOSTEN

Kosten app

Om de kosten hiervan te bepalen heb ik een aantal offertes aangevraagd, helaas heb ik hier nog geen reactie op gekregen. Wel weet ik dat; de app niet veel hele complexe functies bevat en het design de functies volledig zijn ontworpen. Het gaat dus enkel om de bouw.
Ik heb mijn bedrag gebaseerd op deze bron:  https://www.appspecialisten.nl/kennisbank/wat-kost-een-app

Kosten Website

Zelf ben ik werkzaam als ZZP’er voor zowel consumenten als diverse webbureau’s, daarom ben ik van mening dat ik een hier zelf een geloofwaardige schatting kan maken.

Kosten Verdere uitwerking concept

Kijkend naar het aantal uren wat wij hierin hebben gestopt heb ik een globale inschatting gemaakt van hoeveel het zal kosten om het concept verder uit te werken.

Vaste kosten

Om het concept online en up to date te houden heb ik 100,- per maand als uitgangspunt genomen. Het advertentiebudget is erg lastig te bepalen doordat er vanuit onze opdrachtgever geen budget is gegeven. In het Mediaplan zijn de mogelijkheden te vinden. De kosten en opbrengsten van het adverteren zijn het best te bepalen door een advertentiebureau.

Variabele Kosten

Ook heb ik gekeken naar de variabele kosten voor de producten en diensten die afgenomen kunnen worden. Bij de kosten van het lunchpakket is gebaseerd op enkel materiaalkosten van de kloosters. Ook de productiekosten van de collectables heb ik op een rijtje gezet, al kunnen deze hoger of lager uitvallen afhankelijk van de afname en de definitieve afmetingen van de collectables.

Inkomsten

Voor de producten en diensten die verkocht worden heb ik een prijs genomen die mij redelijk lijkt voor de doelgroep.

Eerste opzet

Break-even

Na aanleiding van de kosten en opbrengsten leek het mij mogelijk om een globale break-even te berekenen. Echter heb kwam ik er na het berekenen achter dat dit met zoveel aannames en globale cijfers vrijwel nietszeggend is. Hiernaast toch de berekening.

De poging

V2 Eindresultaat

Na met Rosa te hebben overlegd heb ik een V2 gemaakt van dit overzicht, waarin er nog wat prijzen zijn bijgesteld en de Break-even is weggelaten. Deze heb ik vervolgens netjes opgemaakt.

Persona V3

By | Audience, Bas, Onderzoek | No Comments

Persona V3

Gedurende ons proces hebben we een beter beeld hebben gekregen van de doelgroep. Daarom heb ik een nieuwe versie van de Persona gemaakt.

De doelgroep bestaat uit jong volwassenen tussen de 18 – 28, veel van deze willen graag meer rust in hun leven. Ik heb via deze bron informatie opgedaan over archetypes, De Ontdekkingsreiziger is het archetype wat het dichts in de buurt komt van onze doelgroep. We hebben gekozen voor merken die meer gericht zijn op duurzaamheid en wat meer in de alternatieve hoek passen.